3 tekniker – så får du ett ja snabbare

pexels-photo-541523.jpeg

Ofta så träffar en uppdragsgivare flera olika tjänsteleverantörer innan de bestämmer sig för vilka som ska få jobbet. Det gäller att vara snabb när uppdraget dyker upp och inge ett förtroende hos uppdragsgivaren. Man kan lätt tänka att känna till förhandlingstekniker inte är så viktigt för företag inom ROT-/RUT-branschen men faktum är att entreprenörer i alla branscher och i alla stadier kan ha nytta av förhandlingstekniker.

Knepen behöver inte bara vara när ni ska landa uppdragen hos uppdragsgivaren utan är även nyttiga att ha med sig om ni till exempel ska ingå partnerskap, inköp av nya redskap etc. Ett annat tillfälle som det är nyttigt att känna till förhandlingstekniker är för att själv kunna försvara sig mot dem när din motpart använder dem.

1. Fokusera på motparten

Det är lätt att se till ens egna behov före motpartens, men faktum är att båda behöver vara nöjda för att samarbetet sedan ska fungera och vara långvarigt. Börja därför med att redan innan själva förhandlingen ta lite tid och fundera igenom vad ni vill ha ut av den. Sätt ett mål. Fundera sedan på vad ni tror att motparten skulle bli nöjd av. Fundera även ut vad som ni skulle kunna ge efter på: hur mycket kan ni gå ner i pris? Kan ni bjuda på något extra så att motparten känner sig extra nöjd t.ex. städprodukter eller sophanteringen?

2. Fråga uppdragsgivaren hur de vill gå vidare

Ställ frågan rakt ut: hur önskar ni gå vidare? Känner ni att uppdragsgivaren är osäker eller att de vill prata med andra innan de bestämmer sig fråga då vad det är som får dem att tveka på er och vad ni skulle kunna göra för att få dem att jobba med er. På det här sättet lär ni er mer om vad som är viktigt för uppdragsgivaren och om ni har någon möjlighet att uppfylla det.

3. Erbjud extra för beslut inom 24h

Det är inte alltid helt lätt när en uppdragsgivare har svårt att ta ett beslut. Om de inte tar ett beslut på plats så återkommer de kanske inte överhuvudtaget och då går affären förlorad. Erbjud dem därför något extra om de tar ett beslut inom 24h. Det kan vara en rabatt eller ett extra mervärde som får uppdragsgivaren att tippa över till ja-sidan och anlita er.

Vill du få fler kunder?

Skärmavbild 2017-10-18 kl. 10.37.40

De vann titeln Årets Städare

img_5924-e1507276821104.jpg

Efter nomineringen var avslutad så stod det klart att det totalt fanns 4 finalister som skulle ha möjlighet att kamma hem titeln Årets Städare på CLEAN Bright Awards den 26 september i Jönköping. Framme vid scenen fanns fyra förväntansfulla städare som alla var spända och glada över att ha blivit nominerade och över möjligheten att få finnas på plats.

Tillslut stod det klart att det var Joanna och Romana på Rahms Städ som skulle ta hem titeln och det var två lyckliga tjejer som gick upp på scenen för att ta emot sitt pris. Med sig hade de två kollegor från Rahms Städ och även glädjen hos kollegorna var märkbar.

De har firat med många kramar från kollegor, champagne, tårta och dessutom så planerar de att åka på en kryssning för presentkortet som de vann.

När jag åker och träffar dem ungefär en vecka efter prisutdelningen berättar de att det förra veckan var helt fantastiskt och att de inte trodde att de skulle vinna men nu känns allt som vanligt igen.

– Kunderna brukar dock påpeka att det glänser lite extra i ögonen på oss, berättar Joanna och skrattar

IMG_2343

Direkt efter vinsten fick de en T-shirt som det stod Årets Städare 2017 på. De berättar glatt att de hade den på sig första veckan men att det tillslut blev för jobbigt då alla ville komma fram och hälsa och gratulera när de var ute på uppdragen.

– Många av våra kunder säger att de redan visste att vi skulle vinna, att vi är värda det här och nu har de det svart på vitt att vi är bäst i Sverige.

De skämtar om att de numera kan kalla sig elitstädare och att de borde skriva ut det på deras patrullbil.

Vad har ni för mål nu när ni blivit Årets Städare?

– Jobba kvar så länge som möjligt i branschen och på Rahms Städ. Vi trivs så bra här. Berättar Romana

– Och samtidigt lära oss mer och utvecklas i nya tekniker då branschen är under ständig utveckling, tillägger Joanna.

Vad tror ni priset Årets Städare gör för branschen i stort?

– Allt som sägs om branschen är positivt. Det är viktigt att lyfta branschen och de som jobbar i den. Det är ett krävande jobb och det är viktigt at prata om det.

Framgångssagan Dizons el

IMG_1301

Dizons el är företaget som gick med i Dorunner våren 2017, som på bara 6 månader fått över 50 bra omdömen och nu är ett av Dorunners mest eftertraktade elföretag. De är i dagsläget 5 stycken anställda som jobbar heltid, och en som jobbar deltid, men skulle behöva anställa två till som kan starta imorgon – till stor del tack vare Dorunner.

Jay som är grundare och VD berättar att han snabbt insåg att omdömena var väldigt viktiga för att få jobben och att det därför tog ett par jobb innan omdömena började trilla in. Han berättar att de till en början köpte ca 20 uppdrag i månaden och att de fick ca 50% av dem. Numera får de minst 75% av de uppdrag som de köper, tack vare alla positiva omdömen.

Johanna, som är verksamhetschef på Dizons el, berättar vidare att det ofta börjar med att de köper ett uppdrag på Dorunner och sedan berättar kunden för sin granne. Dagen efter ringer grannen och vill ha hjälp med något annat, och så rullar det vidare. Numera är nästan alla kunder antingen Dorunner kunder eller så kommer det från en rekommendation.

”Dorunner är vår bästa marknadsföringskanal”

En framgångsfaktor för Dizons el tror de ligger i att de satsar väldigt mycket på att sätta kunden i fokus. De håller vad de lovar och de ser till att vara punktliga. De berättar att det många gånger handlar om att få kunden att känna sig trygg och sedan se över hur behovet ser ut.

– Ofta så kan det vara mer jobb som krävs och då gäller det att vara ärlig mot kunden och berätta hur läget ser ut, säger Jay.

Jag frågar varför de tror att de är så framgångsrika på Dorunner, Johanna skrattar och svarar:

– Jay är mitt hemliga vapen. Han är så bra på att ta människor.

– Det handlar om att ringa kunden snabbt, lyssna in och förstå deras behov, berättar Jay glatt.

– Sen handlar det även om att vi har väldigt bra personal som är väldigt servicemedvetna, flikar Johanna in.

Jay och Johanna är överens om att personalen är väldigt viktig för deras framgång. De trivs väldigt bra ihop, och har väldigt roligt tillsammans. De har ofta AW och spelar innebandy ihop. Förutom det så har personalen egna utvecklingsplaner och en karriärstege de kan klättra i.

Dizons el ser sig själva som en premium produkt, trots att de inte ligger dyrare än andra större elfirmor gör, så ska de alltid leverera mer högsta kvalité. Trots att deras omdömen idag nästan är felfria så siktar de högre. De vill bli bättre.

Inför framtiden så har de stora planer och om fem år hoppas de ha minst 10 anställda och jobba mer med verksamhetens två ben. Ena som grundar sig i stora byggjobb och ett som grundar sig i mindre servicejobb – där större delen av jobben kommer från Dorunner. Förhoppningsvis kan de lägga lika mycket tid på båda benen.

– Vi vill gärna skaffa ett kontor också, berättar Johanna och skrattar.

Hon flikar också in:

Oavsett hur stora vi blir så kommer vi alltid att jobba med Dorunner, det är den bästa reklam vi kan få.

 

”Städyrket är inget att skämmas för”

FullSizeRender

I över 20 år har Beatrice jobbat inom städbranschen. Med sin långa erfarenhet har hon hunnit med att städa alltifrån sjukhus, tungindustri, sanering, golvvård, flyttstäd och storstädningar. Hon är utbildad inom det mesta som har med städning att göra och har gått bland annat gått utbildningar inom grundstäd, kemikalier, flytt, stor, golv, maskiner, sanering. Hon är idag internlärare och utbildar inom kundbemötande och service. Hon är den som alla kollegor kommer till när de har frågor. 

Idag jobbar hon framförallt inne på Samhalls kontor i Örebro där hon är Kvalité och miljökoordinator för sitt distrikt, i och runt Örebro. Hennes jobb innebär arbetsmiljöronder, organisering, programmering av Excel-filer och att allmänt få till organisering så att det fungerar i hela distriktet. Alla dagar ser olika ut och kan innehålla allt ifrån att hon åker ut som driftledare, jobbar med områdeschefen, åker till nya objekt och gör mijöronder.

– Jag har ett väldigt roligt jobb.

Ibland kan hon dyka in som driftledare där det uppstår ett problem. Det kan handla om allt ifrån att man är osäker kring vad för material som behövs på plats eller om Samhall och kund inte är riktigt överens om vad som gäller.

– Då kan jag snabbat åka ut och se vad problemet är innan det blir ett problem, berättar Beatrice.

Beatrice kommer från Luleå men bor i Örebro. Hon påbörjade en utbildning inom datateknik på Luleå Tekniska Universitet men valde efter ett par år att avbryta studierna och flytta till Västmanland för att jobba. Sedan 2010 jobbar hon på Samhall och där får hon jobba med det hon älskar mest – problemlösning. Hon får ofta programmera Excel-filer som flera i företaget använder.

– Med mina programmerade Excel-filer frågar ofta mina kollegor hur jag gör men det är ju som Suduko! Du vet vad du har och vad du inte har, det är bara bitarna mellan som du saknar. Det är ren problemlösning!

Det var områdeschefen i Karlskoga som nominerade Beatrice till CLEAN Bright Awards. Hon berättar att det kom som en stor överraskning och att det tog ett par veckor innan hon kände att hon förstod vad som hände och vad det här betyder. Det är en glad och stolt Beatrice som berättar att tanken som har återkommit hos henne är:

 Oj är jag så här bra? Jo men det är jag nog.

– Det har inte ens funnits på världskartan för mig, berättar Beatrice.

Humöret har däremot varit på topp ända hon fick veta att hon var nominerad och nu är siktet inställt på finalen 26 september. Nu blir hon mer och mer nervös ju närmare prisutdelningen hon kommer. Däremot är nominering någonting hon kommer jag bära med sig hela livet, oavsett vart det tar vägen.

Vad tror du är det viktigaste som du har gjort för att bli nominerad?

– Om jag får skryta så är jag bra på att hitta lösningar och inte bara fastna i problemet. Fungerar det inte första gången så provar jag igen.

Beatrice har ett tips till andra som vill bli Årets Städare 2018 och det är att känna stolthet.

Att göra sitt bästa. Lära sig mer om det du gör och inte bara göra som man har blivit tillsagd, lära dig varför du gör det här. Städyrket är inget att skämmas för. Vi är grundstommen inom alla företag, ingen kund kommer trivas på jobbet om det är smutsigt. Det är det vi som fixar. Var stolt och bli duktig på det du gör.

Nomineringen:

Beatrice Degerman har nästan alla städutbildningar som finns. Hon behärskar alla maskiner och kan det mesta om golvvård, och hon vet hur man använder kunskaperna i praktiken. Hon har ensam sett till att Samhall i Örebro ligger i framkant vad gäller arbetsmiljöronder och kvalitet. Beatrice styr upp och hjälper till ute på objekten och utbildar samtidigt både gamla och nya medarbetare. När man tror att superlativen tagit slut måste man även förundras över hennes administrativa kunskaper.

Hon kan bli Årets Städare

IMG_7673

Jag går in på Solna strandväg 96, ett av Vasakronans fastigheters enorma entré. Det är eftermiddag och det är ett stort lugn som har lagt sig, folk är på väg att gå hem. Längre fram ser jag en kvinna som vänligt visar en man framåt och som vinkar hej då. Det är Uraiwan, en av finalisterna till Årets Städare.

Uraiwan flyttade från Thailand till Sverige 2002 för kärlekens skull. 2005 började hon jobba som städerska och städade då kontor men jobbar sedan 2015 på Global fastighetsservice. Varje dag är Uraiwan på jobbet kl.05:45, hos kunden Rehabakademin i Sundbyberg. En kund som hon själv fixade åt Global fastighetsservice.

Mona på rehabakademin berättar att de länge haft väldigt svårt att hitta någon som är riktigt bra på att städa och att städningen är extra viktig hos dem då de hanterar patienter. Hon såg Uraiwan städa i trappuppgången och bjöd en dag med henne upp på en kaffe på kontoret. Mona ringde till Global fastighetsservice och sedan den dagen börjar Uraiwan alltid sin dag där.

Jag har med tidigare städare och städerskor alltid varit tvungna att ringa tillbaka till städbolaget för att någonting har missats. Men aldrig med Uraiwan.

IMG_4964

När hon har städat klart på Rehabakademin så rör hon sig bort till Vasakronan på Solna Strandväg. Där städar hon entrén och alla trappor. Hon ser även till att toaletterna ser snygga ut, att fönsterlister är dammade och att alla fönster ser bra ut. Hennes teknik innefattar att jobba uppifrån och ner och det viktigaste först, sen försöker hon alltid hinna med några extragrejer.

Viktigast är golvet, mattor och det som man kan se är smutsigt och som gör mycket för intrycket. Extra är sen detaljerna och kan till exempel vara att jag alltid viker pappret inne på toaletten till en trekant för att det ska kännas extra lyxigt.

Men hennes dag slutar inte där, hon forsätter och städar sedan inne på trafikverket som ligger vägg i vägg med Vasakronan. Därefter går hon längre ner på gatan och städar ytterligare några entréer innan hon kör avslutningsvändan på Vasakronan.

Jag frågar henne hur hon hinner med allting och fortfarande hålla sån hög kvalité på sin städning. Uraiwan skrattar och berättar att det är en väldigt vanlig fråga som hon får men menar att det är hennes teknik som gör det möjligt. En teknik som hon jobbat fram under flera år.

Att vara en finalist till priset Årets Städare är hon oerhört stolt över. Hennes framgångsrecept ligger i att samtidigt som städningen ska bli felfri, är hon social och trevlig. Uraiwan berättar att hon städar med hjärtat och varje dag vill göra sitt bästa, belöningen kommer när kunderna berättar att de är nöjda.

Inför prisutdelningen 26 september i Jönköping känner hon sig spänd och nervös men samtidigt väldigt glad. Hon kommer åka dit med sin arbetsgivare Global fastighetsservice som också är de som nominerat henne till priset.

Till andra som vill vinna Årets Städare nästa år har hon en hälsning.

Varje dag när du jobbar, gör ditt bästa. Gör det viktigaste först och gör sedan det lilla extra. Innan du är klar så kontrollera alltid att du gjort det du ska och att det blivit rätt.

Uraiwans nominering:

Uraiwan Lapkhunthod har hög yrkesstolthet och städkunskaper utöver det vanliga. Hon städar flera olika typer av objekt och anpassar med bravur städmetod efter behov. Med sin arbetsglädje och professionella arbetssätt har hon, på eget initiativ, knutit till sig en ny kund som lagt märke till hennes servicenivå. Uraiwan vill alltid utveckla sitt arbetssätt och är nyfiken på nya metoder. Hennes framåtanda och positiva inställning smittar av sig på både kollegor och andra i hennes omgivning.

Dorunner sponsrar CLEAN Bright Awards

CBA_2017

 

Dorunner tror på drivkraft och förebilder. Att lyfta fram de bästa inom branschen som under året gjort någonting utmärkande för att skapa utveckling och som hjälper till att driva branschen framåt. För att uppmärksamma städbranschen har Dorunner valt att sponsra priset Årets Städare på CLEAN Bright Awards.

I och med RUT-avdragets framfart har städbranschen börjat blomma ut. I branschen döljer det sig många talanger som ofta inte uppmärksammas. CLEAN Bright Awards är priset som synliggör krafterna bakom resultatet. Det är branschpriset som lyfter fram förebilder och framtidslöften inom den samlade svenska städ och servicebranschen.

Det handlar om att lyfta fram smarta idéer, genomtänkt företagande och de personliga kvalitéer som bidrar till branschens utveckling.

Årets städare

Städare är ett serviceyrke där arbetsuppgifterna varierar mycket beroende på arbetsplats och städuppdragen kan variera från dag till dag. Årets städare är flexibel, tar egna initiativ och kan snabbt lösa problem med allt från smittspridning till golvvård.

Årets städare är en person som har kunskap om olika rengöringstekniker, hur man hanterar städmaskiner samt om olika material och rengöringsprodukter. Dessutom kunskap om bra arbetsteknik för att undvika belastningsskador.

Nominera

Känner du personen som beskrivs ovan? Nominera till priset Årets Städare här!

Prisutdelning sker på branschmässan CLEAN & Facility den 26 september.

Läs mer om CLEAN Bright Awards!

Vi tog tåget till Karlstad och träffade Buskhaga Hemservice

logo_trans
Återigen ger vi oss ut från kontoret i centrala Stockholm. Nya direktiv gäller, vi ska träffa våra kunder, ta reda på mer kring hur de arbetar, lära oss mer om deras bransch samt informera andra om hur man nyttjar Dorunner på ett bra sätt. Efter förra mötet med byggfirman Lindqvist & Engström var vi taggade till tårna när det nu var dags att åka till Karlstad. Det blev några timmar på tåg innan vi möttes upp vid perrongen av Mattias Holmgren, VD för en av mellersta Sveriges största aktörer inom städbranschen, Buskhaga Hemservice. Ett bolag som på ett par år har växt till över 100 anställda och med ett imponerande stort verksamhetsområde fokuserat sig kring just mellersta Sverige. 

Två stockholmare från Dorunner, en av oss frågar fort Mattias hur det kommer sig att Karlstads symbol är en sol, när vädret just denna dag gör allt för att gömma den. Svaret blir att det egentligen inte alls har med vädret att göra, utan en servitris vid namn Sola som alltid var på gott humör och med ett ständigt leende på läpparna. Under vår dag med Mattias verkar det allt tydligare att det har smittat av sig på honom.
Mattias svarar på en rad frågor med märkbart intresse och engagemang, berättar spännande kuriosa och delar med sig av sina erfarenheter, och vi känner snabbt att vi blivit glatt mottagna av denna positiva värmlänning. Vi öppnar dörren och kliver in på huvudkontoret i Karlstad.

IMG_6815

Mattias berättar om hur han en gång var idrottslärare – trots att han inte gillade idrott. Han tänkte annorlunda och ville förändra den för många trista gymnastiktimmen till något roligt. Istället för till gymnastiksalen åkte de på utflykter och testade allehanda olika sporter, och eleverna fick sedan värdesätta hur det påverkade deras liv. Han anställde också en hälsopedagog. Mattias sätt att arbeta kallar han för ”Buskhaga-sättet”. Hans mål med arbetssättet var alltid detsamma; att få människor att må bättre.

Med sin entreprenörsanda har han alltid haft många järn i elden och så också hans fru. Stressen var ett faktum och hemmet såg inget vidare ut då annat skulle prioriteras, det blev svårt att bjuda hem folk. En dag insåg de att de själva kunde behöva hjälp, med just städningen. Fröet till Buskhaga Hemservice hade såtts.

”Tänk om vi kan hjälpa folk att få tid till roligare saker än städning, passa barnen, handla och stressa”. Med den inställningen har de nu ändrat många av invånarnas mening kring städhjälp hemma. Men Mattias är tydlig på denna punkt.

⁃ ”Vi arbetar inte med städning, det är inte vårt primära fokus. Vad vi arbetar med är att hjälpa människor att få tid till livet. För inte alls länge sedan var det något folk skämdes över att ta emot. Städning fanns inte på tapeten 2003 och det var för dyrt. Man skulle minsann klara sig på egen hand och inte vara sämre än grannen, men sanningen var att många inte fick livet att gå ihop, med familj och barn, jobbet, träningen, trädgårdsskötseln och allt annat som skulle hinnas med. När vi väl övertygat någon att testa våra tjänster, blev det som en vikt som släppt från deras axlar. Man hade kunnat lägga tiden på annat.”

Första kunden kom 2004 och 2006 drog de igång på riktigt. Idag agerar företaget istället tvärtom mot tidigare, det handlar om att synas. Det vittnar de 35 Buskhaga-bilarna om utanför kontoret. Deras omsättning ökade med 40 procent i januari 2017 jämfört med samma period 2016, och sedan start har den varje år ökat med minst 15-20 procent

2015 hade de 155 anställda. 2016 var siffran 130, ändå ökar omsättningen.
Det har bland annat att göra med grundbulten i Mattias synsätt på de anställda.
De ska trivas. Det är detta som han tror gjort att så många av dem stannat och är också en förutsättning för att de ska sprida positiv energi utemot kunderna.
– ”Mår de anställda bra märks det i kundernas hem.”
Han nämner fysiskt, psykiskt och socialt välmående, och de hänger alla ihop.
Många företag idag består av en eller ett par städare som åker runt på jobb och en chef som sitter någon helt annanstans utan egentligt intresse för den anställdes välmående.
Här har vi ett öppet kontor och alla måste alltid tillbaka hit, de äter lunch, tar fika, umgås och talar om allt mellan himmel och jord. De arbetar i par så att man alltid har någon att prata med, och det gör förstås också arbetsdagen roligare. Personalen kommer först.

Själva städningen då? Den ska bestå av flera moment.

– ”När kunden kommer hem ska den mötas av ett doftintryck, det ska dofta rent, och som kunden vill att det ska dofta. Är det Ajax de associerar med renhet så är det det vi använder. Det andra momentet är fräschhet. Medan det städas så luftas alla plymåer utomhus och huset fylls med ny luft. När man sedan sätter sig i soffan gör det stor skillnad, det känns fräscht. Men också synintrycket är lika viktigt”.

Det är här Mattias menar att man skiljer sig från många andra städfirmor. Det är det sista momentet i städningen och han kallar det för ”piff och puff”.
– ”Det ska vara piffat och puffat, det vill säga att filtarna ska vara vikta på ett snyggt sätt, kuddarna ska stå snyggt, fransarna på mattan ska vara kammade, det ska vara snipat toalettpapper och ljuskopparna ska stå snyggt. Har sonen i familjen actionfigurer på sitt rum så ska de stå uppe i en pose, de ska inte bara ligga slängda i en hög. Alla moment är viktiga för kundens upplevelse.”

Vi frågar Mattias om det finns några typiskt vanliga tankar bland kunder när det gäller städning och yrket.

  • ”Mitt hus tar x timmar att städa, men ni kan säkert göra det snabbare.” Det menar Mattias är en vanlig missuppfattning, för då tänker man inte på att städarna aldrig varit i deras hem förut, och att deras städning oftast är mycket noggrannare.
  • Nycklar, vad gör man med dem? Buskhaga Hemservice har ett kassaskåp för dem, men det är det inte alla som har. Det skapar också en känsla av trygghet att det är samma städare som kommer varje gång, och uppstår önskemål om att byta ser de alltid till att lösa det.
  • Att få tag i den billigaste städningen ger mest per krona. Ett sådant synsätt menar Mattias är osunt.
    De arbetar snarare med hälsovård än med städning, vilket innebär att om kunden vill ta en fika så tar man en paus och fikar. Många kunder är äldre människor. Förutom städningen är det också viktigt med kundkärlek – att komma glad till någon och med bra energi lämnar ett kvarvarande intryck och blir en del av tjänsten.

Hur använder Buskhaga Hemservice Dorunner?

IMG_6820

När Buskhaga Hemservice startade var det tillväxt som var ledordet. De gick med i Dorunner för att få fler kunder och ringde direkt till alla uppdragsgivare. Att vara den som först når ut till kunden menar Mattias är viktigt, i alla fall för dem. Att skicka ett mail gör man i de fall som kunden ej svarar i telefonen, men förtroende skapas enklare direkt i telefonen, och ännu bättre, genom kundbesök.

Buskhaga Hemservice använder ett CRM-system (Customer Relationship Management) för att hantera Dorunners uppdrag och både ringer och mailar uppdragsgivarna. Detta krävs då omkring 50 procent av deras uppdrag kommer från offerttjänster som Dorunner. Mattias säger att de får i stort sett alla kunder som de gör kundbesök hos, vilket inte är svårt att tro efter att ha träffat Mattias och hans glada gäng från Karlstad.

Profilsidan, länk här, är viktig att hålla uppdaterad och snygg. När Mattias läser de positiva omdömen som finns på hans profilsida ser man hur ett leende kommer fram. Det ligger hårt jobb bakom dem.

Idag är de Karlstads största och mest kända leverantör av städtjänster, och enligt Mattias är det få i staden som inte har någon form av relation till Buskhaga Hemservice.
Målsättningen för framtiden är att hålla fortsatt hög kvalitet, sprida glädje, och nå ut till fler kunder snabbare, och hans dröm och önskan har inte veknat en tum sedan starten; att få hjälpa människor till ett bättre liv.

Vi på Dorunner hoppas vi kan hjälpa honom nå hans mål och tackar för ett fantastiskt trevligt möte.

Besök Buskhaga Hemservices profilsida på Dorunner.

Vill du ha tid över till annat?
skapa